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Un sistema di Programmazione e Controllo - P&C - capace di generare informazioni a sostegno del processo decisionale, con adeguate garanzie sul grado di affidabilità e coerenza sul tradizionale trade-off tra tempestività e precisione è di vitale importanza per la Direzione Aziendale che deve operare in un ambiente complesso, con accresciuta intensità competitiva e con numerose variabili interrelate da tenere sotto controllo.
Gli organi collegiali di strutture organizzative articolate e i singoli imprenditori a capo di PMI non possono farne a meno.
FIS, grazie all’esperienza dei propri professionisti ed all’integrazione dei profili e delle competenze del suo organico, è in grado di supportare le aziende nella progettazione ex-novo di un sistema di P&C, nella valutazione del sistema esistente, nell’analisi processi organizzativi sottostanti il sistema di P&C, nell’identificazione e progettazione degli ambiti di miglioramento, nonché nelle fasi di transizione verso un nuovo sistema anche attraverso un supporto concreto nel processo di implementazione, fino ad arrivare alla gestione in outsourcing di alcuni processi o attività di P&C quali, ad esempio, l’elaborazione della reportistica periodica e il supporto nel processo di budget.